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マンガでやさしくわかる部下の育て方 [ 中原 淳 ]

マンガでやさしくわかる部下の育て方 [ 中原 淳 ]
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ジャンル: 本・雑誌・コミック >> ビジネス・経済・就職 >> 実用スキル >> ビジネスマナー
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中原 淳 葛城 かえで 日本能率協会マネジメントセンターマンガデヤサシクワカルブカノソダテカタ ナカハラジュン カツラギカエデ 発行年月:2017年07月30日 予約締切日:2017年07月28日 ページ数:224p サイズ:単行本 ISBN:9784820719748 中原淳(ナカハラジュン) 東京大学大学総合教育研究センター准教授。1975年、北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター(現・放送大学)、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員等をへて、2006年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材育成・リーダーシップ開発について研究している。専門は経営学習論・人的資源開発論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Prologue 部下を育てるための「仕事の任せ方」4つのステップ(マネジャーとは、何をする人なのか?/マネジャーになった人が直面する7つの挑戦課題/マネジャー初心者が行き詰ってしまうポイントとは/「仕事の任せ方」は学べる/部下を育てるための「仕事の任せ方」4つのステップ)/1 観察する(すべては観察から始まる/「能力」と「動機」を見極めて育成につなげる/職場で部下を観察してみよう/観察するための具体的な方法)/2 契約する(目標にコミットさせる)(なぜ目標契約が必要なのか/目標契約の4ステップ/目標契約は何度もくり返す)/3 振り返り(リフレクション)(なぜ「振り返り」が必要なのか/「振り返り」はWhat?So what?Now what?で問いかける/「振り返り」を促す問いのコツ/日常に「振り返り」を埋め込み、習慣にする)/4 フィードバック(フィードバックは難しい?/フィードバックの進め方/フィードバック実践編/タイプ別フィードバック例) 部下育成にはセオリーがある!「仕事の任せ方」4つのステップを学び、実践していくことで、部下が育つだけでなく、あなた自身も成長できる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー

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